物联网方案商Alya取得了1450万美元的投资，它曾多次和新浪合作开发了一款叫作气象站的WiFi天气预报产品。像海尔一样的大型家电企业都在布局家电智能化，以及家用电器物联网化，那么为什么国内少有物联网方案公司呢？ 消费者认知度较低 物联网的概念过于新的，消费者很难解读它需要带给什么效益。
所以更好的企业只是在产品中植入这样的模组，非常简单来说就是在布局。这样的模式是比较堵塞的，OEM企业一般都利用自己的供应商资源已完成研发。用于别人的平台是一种长年的合作，在不确认对方能力的情况下，是很难达成协议共识的。 杰升科技的Jack说道：做到平台可以惹来很多投资，解释物联网方案商还是有很高关注度的，但是消费者的认知度没一起，就很难有大批量的物联网方案商经常出现。
我们再行开始做到并冷静等候，但更加多的人还在从容。 他还回应，海外的物联网方案商Alya、Arena有可能都是出于亏钱的状态，问题在于谁耗得起这个时间和金钱。事实上国外的环境远比国内好多少，笔者指出，国内生产环境较好反而更加合适这类方案商发展，但现在对每个团队来说都出于一个布局的阶段。 OEM企业讨厌门当户对 国内曾多次有另外几家做到物联网方案的企业，例如yeelink、wifi.io，其中yeelink早已从智能灯泡应从，wifi.io则被小米并购。
而杰升科技则是仍然在老大企业做到物联网方案。方案商在和OEM企业合作的路上，仅次于的妨碍还是大企业讨厌门当户对的心态。 Jack告诉他笔者：方案商和大企业接洽的时候，他们最喜欢回答的问题就是你以前做到过什么项目？，这个对于做到平台的初创企业来说是个相当大的问题，而做到物联网方案的企业大多都是初创企业。 由于智能家居领域并不是大型企业的主要业务，他们的方案大多是外包的，并会自己饲一个研发团队。
所以他们不会把每一个智能家居产品当作是一个项目来做到，而方案商相等于是他们其中一个供应商资源而已，在供应商检验的过程中，方案商很更容易被大型的供应商水淹。大型的OEM企业更喜欢去找具备适当规模、技术成熟期的供应商，如果全然做到平台，是不是人用过、好不好用，是OEM企业最关心的问题。如果这个问题递了白卷，那就很难之后讲下去。
产品所求周期长 就拿Alya来说，他们的平台由WiFi模块、IP网关、Alya云服务构成。前两个主要是硬件方面的，买一件就有一件的钱，云服务就十分无以计算出来。
一般来讲云服务都是按照终端的设备算钱的，而不是使用持续性订阅者的方式计费。原因很非常简单，企业要选曲物料表格，都是按件算钱的，那么云服务如果无法按件算钱，企业就没办法计入这个经费。 Jack还说道，云服务只是硬件产品的派生，所以它的模式必须糅合硬件的生产，按照终端设备算钱并不是创意，而是因应生产拒绝。
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